2021年11月30日上午，公司在仙林校区计算机学科楼一楼报告厅召开团队建设报告会，邀请江南大学bevictor伟德经理刘焕明教授作主旨报告。公司党总支书记沈召前主持会议。
公司党总支书记沈召前在讲话中，向bevictor伟德全体师生提出了三点希望：要主动适应中国特色社会主义新时代的新要求，明确公司在紧要关头团队建设和发展的路向。要统一思想和行动，讲大局、勇担当，形成攻坚克难的合力，齐心协力共谋公司发展。要以宣传马克思主义、研究马克思主义、信仰马克思主义为宗旨，多讲奉献、少点抱怨。
沈召前书记主持会议
刘焕明经理围绕“以高层次课题为抓手提升团队建设水平”这一主题，从学科与团队建设、马克思主义团队建设的意义、高层次课题与团队建设的关系三个方面做了一场高水准、高质量的精彩报告。刘经理认为，一流大学建设必须有一流学科为支撑，对学科内涵、学科分类、学科与专业关系、团队建设面临问题等进行了深入解读。刘经理强调，新时代必须全面建设马克思主义理论学科，以更好体现中国特色社会主义思想在团队建设中的引领作用，并分析了马克思主义团队建设目前面临的现状、问题及发展新动向。刘经理重点围绕高层次课题与团队建设之间的联系进行了全面阐释，分析了高层次课题在公司科研、国家发展战略、哲学社会科学等领域的重要意义，提出了聚焦高层次课题、加强对马克思主义经典著作及重大基础理论研究、加强对重大理论和实践结合问题的研究、加强学科队伍建设、加强高层次教学科研平台建设等提升团队建设水平的路径。
刘焕明教授做大会报告
经理汪业周用“四个再”进行了简要总结。他认为，加快推进团队建设，必须做到认识再提高，牢记加强马理论团队建设，是习近平总书记和党和国家的明确要求，是省委和公司党委的明确要求，是公司和每个马院人发展的内在需要和必由之路；必须做到观念再更新，正视和克服目前一定程度上存在的影响甚至阻碍团队建设工作加快推进、有序推进的种种模糊观念；必须做到精神再振奋，全面准确把握我们具备的良好基础，看到我们自身已经形成的比较优势，切实强化自信、提振信心；做到力度再加大，通过对标、对表、对照自身，准确把握目前整体实力和核心指标与申博基本条件的差距，清醒认知日益激烈的竞争态势，研标杆、找差距、补短板，靶向聚焦、精准施策、汇聚力量，自觉扛起使命担当，全面快速提升公司团队建设整体水平。
汪业周经理做总结发言
集团高度重视马理论团队建设，已经将申报马理论一级学科博士点,列为公司“三高一新一前沿”学科体系整体布局的战略安排，纳入了公司新一轮一流团队建设整体方案、江苏高水平大学建设高峰计划，成立了专门的领导机构和组织机构，出台了团队队伍建设的20条特殊政策，安排了专项经费。公司将按照国家和公司要求，对团队建设各项指标进行科学合理的分解和分配，按照目标、任务、举措、政策支持、责任人、考核与奖惩等列出路线图、时间表，专门进行部署和安排。
会议现场
（撰稿：黄婷 初审：刘志强 编辑：史献芝 审核：沈召前）
